?

我叫mt4平民职业选择:高效巍立

概 述

轉型時期,升級之機。巍立通過創新應用卓越績效、精益六西格瑪、全員大質量等先進管理理念,緊抓調整契機,全面打造全球管控、戰略落地、科學管理、高效流程、卓越績效等優勢,塑造獨具特色的卓越管理新標桿。

全球管控 戰略轉型

巍立管控模式由戰略控股向戰略經營轉型,構成了“集權有道、分權有序、行權有度”的事業部制經營模式,相繼成立了機制砂事業部和冶金渣事業部,實現了由“管理”向“管理+服務”的升級轉變,形成了適應國內企業戰略的管理制度流程和資源保障能力,為實現全線突破夯實了基礎。

科學管理 持續變革系統

 科學管理是巍立問鼎先進企業的核心驅動力之一。從創始之初,巍立導入優質績效管理模式,在供應鏈、研發、制造、營銷、服務等領域實施創新式變革,實現全流程品質和成本能力的提升,形成了巍立特色的持續變革系統。
巍立持續變革系統秉承“一切以客戶為中心”的理念,以高效績效系統性管理為基礎,以組織變革、文化變革、精益六西格瑪管理、學習型組織建設等為變革手段,力求在質量、響應、安全、成本、人員五大經營目標全面突破,促進產品創新、盈利創新、流程創新、人才培養四大價值目標全面實現。
巍立在質量管理方面引入“零缺陷”管理思想,堅持以客戶為中心,以結果為導向,以事實和數據為基礎, 突出預防管理和過程控制,實現了從研發、采購、制造到銷售、服務的全員、全過程質量管理,形成了全員、全過程的質量持續改進機制。

?